HI,欢迎来到学术家园网,学术咨询热线:13973556650
按学术家园网发行地区分类查找
  • 从加世纪下半叶起到现在,我们一共经历了五次并购浪潮.在经济快速发展、企业层出不穷的今天,企业并购又达到了一个高峰.但是,真正取得预期并购效果的企业少之又少,而人力资源整合是决定并购成功与否的关健因素之一所以,如果解决了企业并购中的人力资源整合问题,那么无疑会极大程度地促进并购的成功.本文试图从人力资源整合过程中所涉及的要素出发进行分析,提出了对企业并购中人力资源整合的相关见解.  一、引言从20世......

  • 商业银行公司治理,需要通过各种具体的法律制度构建来实现。监管机制及其法律制度完善在商业银行公司治理中具有重要的意义。国际商业银行监管模式经历了行政命令式规制、标准化方法规制以及目前普遍采用的内部模型规制。完善我国商业银行的监管需要从以下几个方面着手:第一,借鉴国际商业银行监管及立法先进经验,构建完善的监管制度体系。第二,商业银行监管机构应该明确自己的监管职责并认真落实。第三,监管机构应该特别注意完......

  • 从上市公司的角度出发,结合我国现阶段并购融资的现状,探讨其存在的问题,探索发展我国并购融资的途径,以促进我国并购融资环境的完善和发展。  一、引言  企业并购是一项耗资巨大的工程。并购企业不仅要支付目标企业产权转让价格,还要支付给中介机构咨询费用,股票交易所等机构高额费用以及印刷费和广告费等.并购后的重组更需要大量的资金。因此,如何选择融资方式是并购成功与否的关键因素之一。在现代并购中,各个企业越......

  • 企业合并会计准则将企业合并按照控制对象的不同,分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并,二者在会计处理和税收处理上存在较大的差异。本文结合刚刚颁布的财税[2009]59号文、财税[2009]60号文进行分析,帮助企业正确处理同一控制下和非同一控制下的企业合并在会计与税务上的差异。  一、会计准则对会计合并的界定企业合并是指将两个或者两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。指出构......

  • 2009年金融危机在给企业带来不利影响的同时,也给企业和市场发展提供了机遇。随着政府一系列宏观调控政策的出台到位和经济的逐步复苏,在我国提出要扶持大企业,支持并购重组,实施“走出去”发展战略背景下,我国将迎来一次新的企业并购浪潮。本文通过分析我国企业并购的现状、存在问题和发展趋势,提出当前金融危机下存在企业并购的有利条件,并为我国更好地开展企业并购提出相应建议。2008年全......

  • 经济法是一个法律部门,经济对经济法影响深远,同时经济法对经济的发展起着至关重要的作用,如何实现从经济到法律的转化是经济法研究中处理法律与经济关系的核心。以此为论述基点,本文将从具体的方法上做出分析。  一、经济法研究中法律与经济关系研究现状及其分析  法律与经济的关系问题是经济法中的一个重要问题①,因为它关系到经济法一系列基本问题(比如经济法的原则、价值、研究方法等)和具体问题(如经济法各小部门法......

  • 随着20世纪90年代全球性的第五次跨国并购热潮兴起以及我国全面加入WTO.我国企业跨国并购迅速发展。在石油资源供需缺口逐年增大的情况下.我国石油企业并购海外石油资源,既有令人振奋的战绩,更有令人深思的教训。跨国并购存在诸多问题在全世界都在为了谋取石油资源而争先恐后的大环境下,我同石油跨周企业与一般的跨同企业相比具有一些特殊性,就决定了其在跨国并购道路上不会一帆风顺。再加上我国石油企业迈向世界的脚步......

  • 在分析第三方物流企业并购必要性的基础上,探讨了第三方物流企业并购的具体方式,提出第三方物流企业并购应注意的问题。最后指出并购虽然是推动产业成长的一种有效方式,但并购本身只是社会资源的一种重新布局和优化组合,第三方物流企业经营的好坏并不是通过并购就能完全解决的。  1第三方物流企业并购的必要性分析  企业并购是“兼并”、“合并”以及“收购&......

  • 税收筹划是纳税人在实际纳税义务发生之前对纳税负担的低位选择。纳税人在法律许可的范围内,通过对经营、投资、理财等事项的事先安排和筹划,充分利用税法所提供的包括减免税在内的一切优惠,从而获得最大的税收利益。风险与收益永远是相伴而生的,纳税筹划在带来节税利益的同时,也存在政策性、意识形态等方面因素带来的风险。如果无视这些风险,任其发生而不加以防范,势必有悖税收筹划的初衷,其结果可能是以节税目的为开始,却......

  • 企业并购过程中涉及到许多财务问题,而财务问题的解决是企业并购成功的关键。因此,必须对企业并购交易价格的确定方法、并购的主要融资渠道及财务支付方式进行研究,为参与并购的企业提高并购效率提供理论支持。  企业并购已成为企业资本运营的一种主要形式。企业运用这种资本经营方式实现对外部的低成本扩张,将生产和资本集中,获取协同效应,对提高竞争能力、分散经营风险起到了很重要的作用。企业并购过程中涉及许多财务问题......

  • 由于并购动机会时并购决策产生重要影响,而国内关于企业并购动机的研究成果并不丰富,并且我国的并购也不能完全照搬西方的理论,所以本文主要时国内已有的并购动机相关研完进行比较全面的回顾与总结,以期为相关的研完提供参考  自1993年中国发生首个以控制权转移为目的的上市公司并购案例以来已经有14年的历史了从其发展来看,现在正处于飞速发展的阶段。为什么现在大多数企业都选择并购,而不是内部重建。有的企业认为并......

  • 兼并企业在兼并目标的选择上具有一定的操作空间。作为兼并方,在选择兼并目标时不能盲目、随意。为使目标企业的选择更加规范、具体、系统、科学,需侧重对目标企业进行产业环境、财务状况、盈利能力、经营能力等方面的分析。  我国目前兼并市场的主流,主要是国有企业的有偿兼并和国有资产在国有单位之间的无偿划转。就兼并市场供求关系看,由于国有企业经营状况普遍不佳,濒临破产企业数量较大,市场供求关系严重失衡,许多有兼......

  • 我国众多的大型煤炭企业通过各种方式和渠道收购中小煤矿企业,使各项资源得到优化配置整合,有助于我国煤矿业以更快更坚固的结构形式发展。但谋炭在兼并重组中不可避免会出现时企业带来危害的各种财务风险。如何采取相应的措施时时务风险进行深刻和广泛的认识,以及尽量避免和防范任何一种有可能出现的对务风险,已经成为并购方必须考虑的因素。本文浅要分析了煤炭企业在并购中出现时务风险的种类,并时如何防范财务风险提出了一些......

  • 文章深入分析了前我国国有企业并购中存在的主要风险及其成因,并提出了其防范和控制措施。所谓并购风险,是指企业在进行并购活动的过程中,企业遭受损失的可能性。一般来说具有随机性、相对性等特征。1当前我国国有企业并购中存在的主要风险及其成因分析从并购企业对风险是否能够控制的角度看,当前我国国有企业并购中存在的风险,可分为系统风险和非系统风险两种。1.1系统风险系统风险是指由于宏观环境或外部因素,并购企业对......

  • 许多企业在实施并购后,虽然认识到了并购整合能提升企业价值和发挥财务效应的重要性,但是由于没有掌握好财务整合的战术,往往使并购事与愿违,没有达到预期的效果。本文提出了并购整合要讲究一个中心,四项原则和三个到位的战术。  [论文关键词]并购财务整合 战术  随着国内并购和跨国并购热潮的涌起并购后的财务整合也成了我国经济中的热门话题但是并购后的财务整合效果总是事与愿违。有研究表明大约三分之一的被并购企业......

  • 本文基于中外企业研究的现状,从并购理论出发结合具体实例,探讨并购中目标企业的价值评估方法,分析其优缺点.并介绍了现金流量法在并购价值评估中的应用。一、并购中目标企业估价方法分析企业并购是一项非常复杂的系统工程。价值评估是企业并购的必不可少的环节。只有选择合适的评估方法,才能对企业的整体价值进行有效评估并得到合理的评估结果。实践的发展对企业价值评估技术提出了新的要求,如何对这种潜在的机会价值进行合理......

  • 随着竟争环境的激烈,旅游企业开始大规模扩张,通过收购兼并,旅游市场份额越来越向少数几个大旅游集团集中。由于自我积累扩张的时间跨度过长,旅游企业要增强竞争优势,必须要从提升自身核心竞争力出发,从而积极稳妥的推进企业战略并购。  核心竞争力是一种组织内部经过整合了的知识和技能,是组织内部关于如何协调复杂的生产技能和多种关键业务流程知识的总汇,同时通过这种整合来适应和改变外部环境,形成有力的、对手难以模......

  • 在现代市场经济条件下,企业并购是企业进行资本扩张、增强竞争力的一种重要而有效的手段。并购融资是实施阶段的程序之一,是进行并购的重要前提之一。本文在分析归纳我国并购企业融资中具有代表性的问题,提出了必须积极开拓新的融资渠道、增强并购基金的作用、扩展海外融资、完善相关的法规和改善银企关系等建议。在现代市场经济的条件下,企业并购是企业增强活力,提高经济效率,实现对外扩张,整合资源以增强竞争优势的有效途径......

  • 文章着萤分析了近年来国际国内钢铁行业并购重组的特点,对包钢在企业并购重组方面所作的尝试和努力进行了详细阐述,初步设想了包钢在钢铁企业并购重组中宜采取的战略,并提出了有针对性的建议。  根据国际钢铁制造业发展的一般经验,对于大规模的钢铁联合体,除采取正确的经营战略外,与新建钢铁生产能力相比更行之有效的做法是并购自己的竞争对手。2006年8月,全球第一大钢铁企业米塔尔成功收购全球第二大钢铁公司阿赛洛,......

  • 软件项目的管理问题几乎已成为决定软件项目成败的关键。本文结合实践开发经验,试图从分析软件项目引入项目管理的必要性入手,探讨影响软件项目管理的关键因素,以及软件项目管理的一般方法,并针对软件项目管理过程中常见的几个误区,进行剖析并提出解决思路。  随着计算机硬件水平的不断提高,计算机软件的规模和复杂度也随之增加。软件项目中一些问题也应运而生:项目无法按期完成、项目合作方的工作难以协调、用户需求经常变......